春潮涌动战鼓急。一季度以来，归来庄公司以“干是担当、快是大局、安是责任”的奋进姿态，在百米井下掀起安全生产攻坚热潮，奋力冲刺首季“开门红”，为“季季红”“全年红”打牢基础。

开掘的路，铆足干劲，谱好生产“曲”

“优化考核机制，实施月度劳动竞赛，取消工资分配吃大锅饭；加强技术人员协同作战，持续开展跟班写实，及时发现在人员组织、措施编制、工艺优化、设备维护等方面的问题，采取针对性措施……”2月28日下午，在安全例会现场会上，紧盯制约采掘接替的“现实”问题“开方抓药”。

一季度以来，归来庄公司为保障生产接续各项工作的有序推进，持续优化采场布局，组建掘支转运一体化机械化精英班组，坚持标准作业，狠抓盘区回采、顶帮支护、通风管理等关键节点，强化技术装备升级改造，大力推广先进装备应用，持续释放先进产能。同时，坚持正向激励，明确各工作面的日进尺、月进尺目标，树牢“工资是挣出来的”价值取向，以薪酬向一线倾斜、向苦脏累险岗位倾斜，提升一线作业人员积极性创造性，推动生产目标实现。

安全的田，深耕细作，定好安全“调”

树牢“安全是管出来的”理念，采取“集中+精准”宣传全覆盖的方式，常态化开展安全警示教育活动，增强职工规范上岗、安全操作意识；通过“以老带新”的方式，由经验丰富的老师傅传授工作技能，促进职工理论与实践能力提升。加强隐患排查治理，实施三级安全检查与复查通报制度，执行违章约谈规定，实施奖惩机制。每周召开安全专题会，推广先进经验，协调解决问题。鼓励职工举报隐患，严格责任追究，积极构建“全员参与、全员行动、全员落实”的大安全格局。

此外，归来庄公司完善监控管理体系，新增25套井下采掘作业面视频监控设备，悬挂“无监控不作业”管理牌，接入省监测预警平台，强化技防人防。推进专项整治工作，严把设计源头关，推广锚网固定装置、树脂锚杆安装器等新工艺，提升支护质量和效率。

经营的账，精打细算，搭好增效“台”

3月26日，在归来庄公司提运车间加工房，操作工徐广伟熟练地在6毫米钢筋上编制、焊接、切割，就这样一个简单又实用的锚网就制作完成了……

像这样的修旧利废情景，在归来庄公司屡见不鲜。如采掘车间开展铲运机、装载机、运矿车内部维修；选矿车间自主进行破碎工段自动化改造及破损路面、尾矿库损坏排水沟等区域的修复；维修局部通风机、调度室大屏显示器等等。经专业系统部门验收评估后，重新投入使用。

牢固树立“向管理要效益，向节约要利润”理念，定期召开经济分析会，持续强化成本全过程管控，广泛营造“人人算细账、岗岗控成本”的氛围，不断推进修旧利废、技术创新、工艺优化等向各系统、各岗位渗透，全面提升经营能力和效益。

风物长宜放眼量。二季度，是“产量释放季”，归来庄公司将以时刻在路上的“奋进者”姿态，固本谋远、求精图强、破题出招，让春之序曲奏响在百米井下，全力以赴为集团实现高质量发展新阶段贡献归来庄公司力量。（孔慧）